Le petit guide RH du Recrutement

Comment mener (et réussir!) son entretien d’embauche


Préparer l’entretien : maîtriser son image et être attractif

Un entretien de recrutement dure en moyenne entre 45 minutes et 1 heure.

Pour réaliser un entretien de qualité, il y a deux facteurs importants : l’environnement et le contenu de l’échange.

Créer un environnement favorable aux échanges

Pour créer un environnement favorable aux échanges, je m’assure avant toute chose d’être complètement disponible pour ne pas être dérangé durant l’entretien (créneau horaire bloqué dans mon agenda, téléphone éteint…).

Je veille également à recevoir les candidats dans les meilleures conditions possibles (bureau ou salle de réunion réservé(e) et propre…).

ATTENTION : si je rencontre plusieurs candidats le même jour, je prévois un laps de temps pour faire le point entre chaque rendez-vous.

Préparer le contenu de l’échange

Avant l’entretien, je réunis toutes les informations pour être en mesure de répondre aux candidats s’ils posent des questions lors de notre rencontre :

  • Mon entreprise : activités, produits/services, envergure, projets de développement, avenir de mon secteur d’activité…
  • L’environnement du poste que je propose : raisons du recrutement, missions et activités du poste, responsabilités exercées, perspectives d’évolution/formation, équipes, conditions d’exercice du poste : horaires, mobilité, rémunération, autres avantages…

On n’a qu’une seule occasion de faire bonne impression !

La première rencontre avec les candidats est une étape décisive dans un recrutement. Les aspirants sont de plus en plus exigeants vis-à-vis de leur futur employeur : j’ai autant besoin de les convaincre qu’eux !

Comment faire ?

  • Aller à la rencontre du candidat avec quelques mots de bienvenue donnera une dimension humaine à l’entretien
  • Animer l’entretien dans une ambiance conviviale et chaleureuse génère moins de stress pour le candidat et favorise les échanges transparents

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